东方今报创刊日期是2004年9月1日，我们新玛特总店试营业的月份也是9月，咱们两家挺有缘分的。7月30日，大商新玛特郑州国贸总店（以下简称新玛特总店）副总经理李嵚说。虽然与李嵚是第一次见面，但他这样一句半开玩笑的话，使彼此一下子没有了陌生感，采访气氛也顿时融洽起来。【见证】获得消费者的认可和支持2008年9月，位于郑州市花园路与农业路交会处的新玛特总店开始试营业，至今尚不足一年的时间，但该店已经声名大振，并且在业内产生了较大的影响。近一年来，我们的收获非常多，最大的收获是得到了广大消费者的认可。李嵚说。根据业界规律，新开商场的养店期一般需要两年，而新玛特总店作为一个外埠进驻郑州的商业品牌，不到一年的时间，就已经带动形成了花园路新商圈，集聚了稳定的客源，得到了广大市民的支持和认可。李嵚介绍说，从经营业态上看，新玛特总店是一个涵盖了百货、餐饮、娱乐等综合业态的百货商场，之前，郑州没有真正意义上的这种业态。另外，新玛特总店还带来了创新的营销手段，比如时段营销、联盟营销、精准营销等，给消费者带来了新鲜的购物体验；从效果上看，新玛特总店创造了很多销售奇迹：开业当天单日营业收入突破千万元；今年五一又有两天单日突破千万元，最高达1600万元。不到一年时间，数次单日营业额过千万，这在河南商业史上是没有的。李嵚自豪地说，新玛特总店所处的位置，是郑州市*治、经济、文化中心，新玛特总店的定位是集多种业态经营于一身、面向高端客户的流行百货。据介绍，新玛特总店不但拥有传统的一线品牌，而且集中了多个国际一线的高端品牌。既然把我们定位成大商新玛特郑州总店，集团对我们的支持和配置的资源都是其他商场无可比拟的。李嵚说。【愿望】打造河南第一店展望未来，李嵚充满了自信和乐观的坦然：远的不说，眼前我们比较关注的，一是要顺利快速度过养店期，到明年基本步入正常发展轨道，从目前销售态势来看，实现这个目标非常乐观；二是花园路商圈逐渐成熟，店里人气越来越旺，我们将会和同行一道，共同把花园路打造成一个高端商圈；三是接下来，我们将用持续半年的时间，对内部品牌、规划、布局进行调整和完善，给消费者营造耳目一新的消费体验；四是创造商场与供应商之间平衡、和谐的氛围，让零供双方共同、更好地获利。从亚细亚时代开始，郑州商业就全国闻名，而现在，周边西安、武汉、太原等地的商业发展势头迅猛，有将要盖过郑州的趋向。我们将努力提升企业的影响力，在全省甚至全国获得一席之地。引进真正重量级的国际一线品牌，最终推动商业行业实现大的质的飞跃。李嵚说。新玛特总店是一个学习型的企业。在同行业中，我们组织员工外出考察的次数最多，组织内部学习的次数也最多。李嵚介绍说，新玛特总店干部每周都有学习会，定期开展读书月活动，还外派干部到北京、上海、广州等发达城市实地考察学习。李嵚信心满满地说：被动改变，主动求变，自我改变，我们以此让自己永远立于不败之地，把新玛特总店打造成河南第一店。（来源：东方今报霍者）
据了解，本次中国普惠金融(浙江)高峰论坛是由中国金融学会和中国银行业协会主办，金融时报社、中国金融杂志社、中国银行业杂志社协办，浙江省农信联社、浙江省金融学会承办。本届论坛以中国普惠金融的探索与实践为主题，探讨我国普惠金融的发展路径，宣传推广普惠金融理念，共同传递普惠金融“正能量”，传播普惠金融“好声音”。
1985年2月中旬，我在《北京》发表了一篇小文《酿美醇凝露》，谈及北京四大名酒之一莲花白的有关掌故，这只不过是一篇不到600字的小文，却引起侯仁之先生的注意，怹给我写了一封信，恭录如下：
扬州三大现代物流基地建设提速_扬州,物流,基地
对于这一现实，汪家红也表示认同。据其介绍，目前与动力电池相关的材料等，除了三元材料和隔膜之外，基本上都已经可以国产了。而在整体的制造和匹配上，上述几家大型的企业在他看来做得也不错。“动力电池的投资虽然之前也经历过诸如光伏一样的炒作，但与光伏相比，这个行业依然还是朝阳行业，唯一需要解决的是，如何从能做变为做得更好”。