龙口市住建局为快速推进市重点项目建设，将坚持服务与管理并重，以工作加速度、服务有温度，全力护航项目稳步建设，为全市经济发展贡献力量。
一是突出重点、全程服务中央商务区建设。进一步理顺程序、压缩时限，推动项目快开工、早竣工、早见效。针对市重点项目，尤其是拉动经济发展、提升城市品质、培育城市新业态的中央商务区，抽调专人、成立专班，对手续办理、图纸审查、开工建设、质量安全、竣工验收等环节，全程跟踪服务。同时，龙口市住建局作为市民活动中心项目牵头单位，将组织参建单位进一步细化量化目标任务，卡实工程节点，倒排工期流程推进，按照定期调度、现场办公的工作要求，随时发现问题、现场研究措施，确保项目建设快速平稳推进。
二是严把关口，平稳推进项目开复工。为加快推进全市项目开复工，在建筑领域全面推行“一对一、网格化”服务，选派驻点安全到拟开工工地，开展现场驻点指导，统一印制开复工明白纸，建立驻点专员工作群，前置开复工安全隐患排查、整改和验收环节，集中组织建筑行业的安全培训、开复工培训，确保项目开展好拉网式隐患排查整改；实行局班子成员分工地上好开复工安全生产第一课，落实好安全总监及专职安全员委派制度。同时，推行项目开复工分组联合审核机制，由局分管领导带队，成立4个开复工审核组，对完成自查整改、申请开复工的项目，同步逐一审核、现场签发开复工批复，坚决落实安全教育培训、安全隐患排查、安全隐患整改、安全审核验收“四个达标到位”标准，助力项目安全开复工、平安一路行。
三是强化过程管理，努力实现安全质量持续平稳向好。狠抓常态化现场管理，组织开展好日常隐患大排查大整治、全员培训和执法检查等活动，让安全和质量成为建筑领域、建筑工地的“四季风”，对排查出的安全隐患和问题，采取果断措施，即查即改、严审严核、闭环管理，切实将项目现场打造成标杆工地。狠抓过程化质量管理。按照“质量为先”的要求，实行质量全过程跟踪监督，加大对混凝土源头管理和入场建材的批次管理，通过进场建材的随机抽检和建成物的取样测试等手段，强化质量约束和管控，以过硬建材建成过硬工程。强化施工企业的质量管控主体责任，突出抓好重点部位、重点环节、重点时段的质量管控，争取将更多的项目打造成精品工程、地标建筑。强化对监理企业和人员的管理，落实一人一岗一工地的监理锁定要求，严格现场旁站、监理日志、变更审核、问题发现、督促整改等监理工作标准，切实让监理管理好现场、履行好职责。(吉喆)